问个简单的问题：

在《天龙八部》的世界里，谁是最厉害的角色？

有人说是萧峰，因为武功高。

有人说是段誉，因为颜值高、人缘好、桃花运无敌。

有人说是慕容复他爹慕容博，因为心机重，心够狠。

有人说是逍遥派掌门无崖子，此人不但武功修为极高，而且学究天人，琴棋书画医卜星象无所不精，风度闲雅气质超人，八九十岁时仍能让师姐天山童姥和师妹李秋水痴恋不止，绝对神仙级别。

当然也有人说是那个无名扫地僧。但考虑到人家本来就以无名为目的，就忽略不计了。

于是简单的问题变复杂了，这个“最厉害”，拿什么数据指标来衡量呢？

这个数据指标是唯一的，还是综合的？综合的话，每项指标的系数和加成怎么计算？由谁制定？

众口难调啊。

一周前，“宇宙第一房企”碧桂园发布了2017年度业绩，5508亿的销售额没啥说的，绝对笑傲江湖。

其实这销售龙头的位次也不用等年报发布，克而瑞早在今年1月初就替吃瓜群众们排得明明白白了。

当然具体数字和年报有些小出入，很正常。

然后，在碧桂园发布年度业绩两天后，3月22日，国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院主办，中国房地产TOP10研究组、中国指数研究院承办的“2018中国房地产百强企业研究成果发布会”召开。

恒大在“规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任感”等七个方面综合评价中胜出，成为“2018 中国房地产百强企业——综合实力TOP10”第一名。

SO，看综合实力，还得属有恒乃大。

这就完了吗？

别急。

西方有云，三代方出一个贵族。咱不用三代，往前数三年，自始至终都排名前三，满身都写着我来自名门，说起话来永远底气十足的大佬，你能想到的，恐怕只有万科了。

这家在江湖上向来以“有理想主义的精英企业”著称。近几年，开始去精英化了，但理想主义貌似还在。

看看万科年报开篇的“致股东”，万科未来的经营理念，就是“以人民的美好生活为中心”，成为“美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者”。

SO，论理想，谈情怀，是不是有种万科一出，谁与争锋的感觉？

那，到底才是地产界最厉害的那个天下第一？

继碧桂园之后，万科和恒大都在这两天发布了2017年度业绩报告。

小七替大家梳理了一下其中的关键数据，大家自己对照着看，心里也能有点数。

往前看四年，从三家的发展规模和销售额看，万科最稳，碧桂园最生猛。

数据如下——

碧桂园：2014年1000亿，2015年1350亿，2016年3000亿，2017年5508亿。

恒大：2014年1315亿元，2015年2013亿元，2016年3733.7亿元，2017年，5009.6亿。

万科：2014年2151亿（当年，万科把销售老大的位子让给了绿地，后者是2408亿），2015年2614.7亿，2016年，3647.7亿元，2017年，5299亿。

有意思的是，冲得最猛的碧桂园和走得最稳的万科，在今年的年度业绩发布会上心有灵犀，不约而同地表现出了一种不再以规模论英雄的姿态。

万科董事会主席郁亮表示，中国城镇住房的套户比已经超过1，从西方发达国家经验看，住房套户比超过1.1之后，住房市场的增长就会变得很慢。

既然住房已经不再全面短缺，整体市场规模的增长和扩容基础不再，那么房地产企业如果仍然以“规模”作为先导指标甚至是惟一指标，路会越来越难走。

“赌国运”作为一种房企的生存方式，即将一去不返。也就是说，企业单纯追求规模的时代已经过去。

无独有偶，刚刚拿了去年销售额冠军的碧桂园也罕见表示，今年碧桂园将不设销售目标。

从管理层的发言可以解读出，碧桂园虽然仍会追求增长，但对规模的追求已经不是唯一和单纯的目标了。

三家中，只有恒大清晰描绘了未来三年的蓝图：到2020年底，恒大集团要实现总资产3万亿，年销售规模8000亿，成为世界百强企业。

再看看三家的具体财务数据。

除了最容易吸引眼球的销售额，营收、利润、负债也都是衡量一家房企的硬指标。

先说营收和利润——

碧桂园的数据：

2017年，营收2269亿元、同比增长48%；毛利约588亿元，净利润260.6亿元、核心净利润246.9亿元，分别比去年同期增长82%、126.3%和106%。

万科的数据：

2017年，实现营业收入2429亿元，实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，增长33.4%。

恒大的数据：

2017年公司营业额为3110.2亿元，较2016年增长47.1%；核心业务利润为405.1亿元，较2016年增长94.7%；核心业务利润率为13%，较2016年上升3.2个百分点。净利润为370.5亿元，较2016年增长110.3%；净利润率为11.9%，较2016年上升3.6个百分点。

关于负债——

碧桂园：截至2017年底，负债率是从原来的48%升到了56%。

恒大：2017年资产负债率为71.1%，同比2016年79.7%下降了8.6%个百分点；净负债率为184%，同比去年的432%大幅下滑。

有意思的是，恒大去年的其他亏损净额为60.2亿元，主要是因为许老板卖了万科的股票，亏了71.8亿元。

万科：2017年资产负债率是83.98%，比2016年的80.54%增加了3.44个百分点。

关于土地储备——

碧桂园：截止2017年12月底，碧桂园已经摘牌或已签约的土地储备约2.8亿平方米，另有潜在土地储备约1.4亿平方米。

恒大：截至2017年12月31日，总土地储备项目个数766个，分布于中国228个城市,总规划建筑面积3.12亿平方米。

关于经营重点——

碧桂园：深耕三四线城市。2017年，碧桂园新获的881宗土地，按面积计算，位于一二线和三四线比重为31：69。去年的5000亿合同销售额中，来自一二线城市和三四线城市的合同销售各占一半。

万科：截至2017年末，万科在建项目总建筑面积6,852.8万平方米，规划中项目总建筑面积6,321.9万平方米；

2017年，新增开发项目216个，总规划建筑面积4,615.4万平方米，权益规划建筑面积2,768.1万平方米。

按投资金额计算，新增项目90%位于一、二线城市。

恒大：进一步优化了项目布局，重点深耕一、二线，一、二线城市土地占比69%。

地产三国演义，到底哪家强？

虽然标准未必统一，但销售额肯定不是唯一指标。

想想2014年的销售老大绿地，当年也是压了万科一头，但现在万科还留在第一梯队，绿地却已退出前五，克而瑞数据显示其去年的销售额为3042亿，排名第六。

在游戏世界，一个角色能不能最后推倒终极BOSS，拿下全服冠军，除了武力，还得看血槽，看后勤，甚至看颜值，看运气，在地产界，道理也是大同小异。

套用一句郁主席的名言：没有成功的企业，只有时代的企业。