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今天我想放下一些严肃的话题，非常真诚地跟大家聊聊我进入职场这几年的感受。

在生活中，我会常常发呆几个小时，思考自身的性格缺陷或能力短板。

最近在思考的一个问题就是“格局”，一个人的格局到底是如何影响人生的起点和终点，上限和下限。

我越来越发现，一个人所谓的“格局”，往往影响他的“钱途”。

确实，同一件事情摆在不同的人面前，每个人做出的决定不尽相同，结果也不一样。这是因为每个人的认知层次不同，所以看待事物的视角和态度必然不同。

在我看来，一个人的格局主要取决于三个方面：看得全一点，看得深一点，看得远一点。

看得全一点

记得我刚进入职场时，领导觉得我办事不力，遭到领导严厉的批评，我感觉甚是委屈，毕竟锅是别人的锅，为什么要我来背。

我无法消化这种委屈，满地吐槽，但经过职场高人指点后，我瞬间才明白：一个团队在一起工作，结果不仅要对个人负责，更要相互负责。工作出现差错，或许关键环节不是错在我，但我也负有相应的责任。

承受不了委屈，不从事情的大局出发，纠结于目前的得失，终会被委屈所累。而格局大的人则会超然处之，在委屈中砥砺前行。

这让我想到了春秋时期的晏子。晏子出使楚国，被楚王三次羞辱，晏子都不慌不忙，巧妙回击。楚王要他钻狗洞进来，他说：出使狗国才从狗洞进去，今我出使楚国，不应从这个洞进来。楚国只能大开城门让他进来。

当一般人遇到这种事情，自然是怒火中烧、大失方寸，但晏子出使是代表了齐国的尊严，他从大局出发，借势用势，化解了套路，事情自然出现转机。

不谋全局者，不足谋一域。有全局观的人往往把心思放在目标上，懂得不因小失大，懂得及时止损，在成就自己的同时成就他人。

看得深一点

在看得全面一点的同时，更为重要的是看得深一点。

普通人和高手之间最大的差别就是，在纷繁复杂的表象下，挖掘出事物的本质。

晚清名臣曾国藩说：谋大事者首重格局。

1853年，曾国藩创建了湘军，湘军屡建奇功，最终将烧了半个中国的太平天国烈焰扑灭。

在我看来，这些胜利得益于曾国藩的格局。

每每打完一场大战之后，曾国藩都要点上一柱香，仔细琢磨战争中发生的事情。另外，曾国藩也乐于研究战争对手的优点，做到知己知彼。

战争中的运筹帷幄，料敌于先机，在表面上看是信息和知识层面上的斗法，而实际上，也是双方主将在人格、个性等内在格局上的竞争。

事后重新复盘，更是对自己格局的拓展和修正。通过现象看本质，关键就在于对局势和人性的深刻洞察。

在工作上，只有对工作研究得深一点，我们才能独当一面，成为佼佼者。同样的道理，在理财上，我们只有对理财产品研究得透彻一点，才能规避风险，赚到更高的收益。

看得深一点，看得透一点，才能在残酷的竞争中脱颖而出。

看得远一点

为什么有的人总是能抓住一切商机？而有的人却每天在赚辛苦钱？这就是格局的不同所致。有大格局的人，能看透社会的发展趋势，自然能获得成功。

在九十年代初，王卫经常往返于香港与大陆，受人之托经常捎带货物出入境。他很快看透快递行业的发展趋势，抓住了商机，才能创立顺丰。而其他同样往返于香港与大陆的其他人，却没有这样结局。

突然想到“烽火戏诸侯”的故事，周幽王贵为天子，为搏美人笑，却闹出烽火戏诸侯的笑话。

对于普通人而言，更要看得远一点。

职场人士更要考虑自身的能力，而不是看重目前工作的平台。试想一下，如果抛开现有的身份和平台，割断手头的一切人脉，你身上还剩多少实实在在的本事？撕掉你的简历，把你放在一个没有任何人认识你的环境里，你能靠什么谋生谋职？

这些剩下的东西，才是你的核心竞争力。眼睛要看着远处，你才有可能跳得更远。

我们经常会看不清社会大环境的经济形势，难以抵抗短期利益的诱惑，人云亦云地进行投资，最终踩进金融陷进的坑，说到底就是自身的格局受限。

无论是在工作上还是投资上，我们都要拓宽自己的格局，提升自己的能力，财富才会源源不断流入你的钱包。

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