开一家餐厅到底要多少钱?租金要留多少?装修费准备多少?流动资金要不要留?投资预算是餐厅经营者经营餐厅必不可少的一项工作。只有做好投资预算,餐厅经营者才能准确把握自己的资金是否满足需要,从而做出正确的决策——是放弃经营还是选择筹措资金。
通常情况下,没有投资预算经验的创业者只预算餐厅租金、装修费用、采购费用、人员工资等必要的支出费用,而忽略了许多细节性投资项目。这种做法太过草率,往往会陷自己于尴尬的处境。怎样做才是正确的投资预算方法呢?那就是要列出具体的明细,把诸多烦琐的项目都列出来,争取做到无一遗漏。
总的来说,做投资预算需要考虑以下几个项目:
1.店面租金及转让费
转让费的多少,主要看你选择的地理位置。如果资金雄厚,有预留足够多的转让费,可以选择地理位置相对比较好的门店。如果你的资金不多,就退而求其次,到其他二流地段去找铺面。
最好提前预留6个月的租金。现在绝大多数商铺的房租,都是半年缴纳一次,并且会收最少一个月的水电押金,有些房东则会直接收取2~3个月押金。
要和租赁人或转租人约定租金和租用期限,并形成书面合同。预算店面租金时,不要忽略了车位、公共设施等费用。押金、卫生费等都要考虑在内。
2.装修费用
装修费用应该包括设计费、装修材料费、装修工人工资、水电工程、暖气工程等费用,还要考虑拆除旧墙、修建新墙的费用,铺设地板的费用,粉刷墙壁、大门的涂料费和油漆费等。
3.装饰费用
装饰费用是指店面的各种装饰所产生的费用。一般包括图画、灯饰、工艺品、盆景等费用,以及招牌、图标等费用。
4.设备设施费用
主要包括燃气设施、消防设施、排烟设施等费用,还包括厨房炉灶、厨房餐具、厨房橱柜、厨房电器、厨房机械等设备,以及冷藏设备、防火设备、监控设备、音响设备等费用。
5.用人成本
用人成本包括总经理、人事、财务、采购、大堂经理、收银员、服务员、传菜员、厨师、保安等人员的工资,以及为员工缴纳五险一金的费用。另外还有员工的食宿费用、交通工具补助费用、节假日礼品费用和年终奖等。具体的用人预算标准可以参考同类餐厅相应岗位的平均工资标准,再根据实际情况酌情增减。
6.经营费用
经营费用主要包括原料采购费用、广告投放费用、营销费用、员工培训费用、设备维修费用、差旅费、公关费、通信费、设备损耗费、工装费等。
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