每个人对生活的期望不一样，有的人只要吃饱穿暖就满足了，不喜欢奋斗，觉得生活开心就好；有的人，则对自己生活有比较高的追求，即使当前的生活状态已经很不错了，但仍旧想去折腾一番，去追求自己的目标。在别人看来，这样的人一点也不安分，一有点时间精力就想着去搞东搞西。 

例如群里的阿斌，就是这样的一个不安分的人。他来自广东中山的一个小康之家，30岁不到。父母之前是做生意的，现在都已退休颐养天年，养老用的存款还有百来万。两个老人该吃吃，该喝喝，该玩玩，轻松自在，无忧无虑，不需要他操心。

家里有两个姐姐，一个在不错的事业单位，一个自己做生意，也都活得非常滋润。连叔叔也是在做着一年投入好几百万的生意。

阿斌的妻子是一家培训机构的钢琴教师，技术精湛，目前怀孕待产。

阿斌的年收入接近30万，妻子的年收入也有十多万，这个小口之家的家庭年收入就有40来万。至于负担，现在仅仅供房供车需要月供8K而已，而且存款也还有大几十万，基本风险都能预防。

在这样的家族和小家庭环境中，他几乎是没有任何压力的。可以说，这样的生活，几乎是被无数人所羡慕着的。生活在大城市，有房有车有存款有妻有孩子（即将出生），父母健全生活无忧，亲人们的家庭条件都很不错。

但他不仅没有选择啃老，没有选择轻松安逸的生活，反而还想让自己走上瞎折腾的创业之路。

阿斌当初在广东一所211大学上学，毕业后选择了到一所民办初中担任生物教师。这些年，在学校的教育工作和管理工作都做的非常出色，现在已经是学校的领导层了。

尽管阿斌从事教育行业以来，兢兢业业，教书育人，对学生负责。但他的意愿从大学开始就不是想当一名老师，当初也是因为迫于分数不够才填的师范院校。

大学期间他曾尝试和同学一起做过一些开店的创业尝试，似乎是个天生就喜欢瞎折腾的人。尽管最后创业失败了，但是这个想法一直还在他的心里，根深蒂固。随着工作这些年的磨炼，阿斌得到了一定的资本、经验积累和能力锻炼，创业的想法就更加呼之欲出。

而且，从大局上看，2020年开始，全面实行公民办学校摇号招生，这样民办学校失去生源优势。简单来说，就是以前可以考试招优生，现在是随机电脑派位录取。公办学校学费免费，民办学校一年两万到三万学费，在考试质量持平或者仅仅略有优势的情况下，谁还会送孩子去民办学校呢？

除非是想读贵族学校的家庭，选择教学质量超级高的民办学校，或者没有学位房的孩子的家庭会选择普通民办学校，不然选择民办学校的家庭会越来越少。这是所有民办学校目前最担忧的，毕竟它们是自负盈亏。

所以教学质量也会慢慢下降，加上昂贵的学费，综合权衡来看，民办学校会在一段时间内，陷入招生越来越困难的情况。从长远来看，这条路似乎不那么明朗，所以阿斌觉得可能迟早有一天也会去另谋出路。 

尽管目前收入情况尚可，小康没啥问题。但由于任职的是民办学校，具有一定的不稳定性，且工作压力大（管理太难），工作时间长（每天早出晚归，工作十多个小时），团队内部问题多，等等诸多原因，导致心力交瘁，产生了严重的职业厌倦。 

之前阿斌的想法是边工作边干副业，再由副业发展成主业后，全力去做。但是平时的工作真的很多，基本上很难有时间做别的事，所以很可能走不了这条路。

目前阿斌是想法是更倾向于自己出来创业，让妻子继续正常工作，这样基本可以保证家庭开销，毕竟有小孩后开销会更大。

阿斌有两个关于创业的想法：

1、做教育培训方向：

因为夫妻都是从事这方面工作，而且都属于教学的好手，只要接手，肯定能出成绩。但是阿斌受限于专业，初中生物辅导的需求并不大，毕竟不是主科，中考等级科目，不计分。妻子在钢琴教学行业已经有8年的经验了，这行的利润点大部分都是给老师课酬的，像她自己，现在已经收学生课时费的8成了，琴行只收2成。开小琴行利润不高，大琴行才能赚到钱，但大琴行前期的投入太大了。因此教育培训类的创业方向，也挺让阿斌纠结的。

2、儿童益智手工乐园方向：

现在二胎开放，儿童相关的项目前景挺大的。像益智手工乐园，这种儿童娱乐项目，开在大商场里，人流量大的话，确实会不错。

这两个想法都是跟孩子相关，在流量价值排行榜中，孩子是排第二的，所以肯定也会相对更好赚。

但是做琴行投资过大，明显就不是轻资产创业的范畴了，而且风险也很大。谁知道疫情会不会反弹呢？这可不是闹着玩的，分分钟几十万上百万砸下去，不带一滴水花。在其他教育方向的领域，阿斌没有实质经验，他的教学科目是生物，需求又太小，所以三金哥并不是太建议他做这些。

而且阿斌也说了，想自己创业，妻子继续工作，降低家庭财务风险。让妻子走专业教学路线，将来可能学费收得比开琴行还赚。这其实也是打造个人ip的路线，靠技术变现。

儿童益智手工乐园方向，对于现阶段阿斌创业，会比较容易上手。例如儿童黏土，陶瓷，手工，沙画，益智开发之类一体的。 

做这个方向，没什么必要去加盟。因为货源什么的，到处都是，也没什么技术瓶颈。加盟品牌比较大的好处是，在大型的商场进场，商场会优先选择有加盟品牌的。但仅仅是这个好处，价值还不够大。毕竟那是一笔高昂的加盟费啊。

但是，即使不做加盟，也是一笔不小的投资。特别是，这种益智手工乐园依赖人流量，开店就必须开在人流量大的商场。这也意味着有高昂的租金要承担，并且谁也不知道疫情会如何，会不会反弹。一旦出现了风险，商场需要严控，那么生意就完了。就算商场不严控，人流量也会大大的减少。总之，无论如何，这种密集的娱乐项目，最怕的就是疫情。 

所以，为了降低风险和成本，三金哥建议，前期让他考虑做流动式乐园。先把模式摸透，先搞流量，先建ip，后来再去做固定店铺。

流动式的益智手工项目，广东这边很多广场都有，都是宝妈带小孩聚集的地方。基本都是打包好东西，直接过去广场铺摊位的。益智手工类+电动玩具车+充气城堡，这些基本都有。

而且这种流量的粘性比商场流量要高多了，商场的流量，基本上都是随机流量。是大人带小孩逛商场的时候，顺便去玩的，而不是故意带小孩去玩的。即使有少数故意带孩子去玩的家长，也是里面筛过好几轮的用户，办了会员卡的。

因此，二种流量的是目的不一样的。一种是做数量，一种是做粘性。

流动式的模式，会在前期投入少很多，并且灵活。在娱乐广场，晚上是最多人去地推的，例如拿着发光玩具啥的，到处走那些。

一晚上加个上百人很常见，专业的地推人员，就算一晚加几百人也不奇怪 

像阿斌这样，如果自己有固定的儿童娱乐项目在广场上，自己收微信不更方便吗？给点优惠，给点赠品，要收个微信很简单的。 

在吸流量的同时，就可以开始筹备开店的事了。

跟房产的手段类似，在还没开盘之前就造势，说限量送车位啊什么的，到处打广告，吸流量。然后做认筹，等开盘的时候1万抵5万什么的。

益智手工项目也是一样的道理。这样就不至于开了店后才来推广，浪费很多的推广费和时间。

流量有了，ip有了，想开店的时候就直接推会员卡，也相当于是认筹，店铺开业前办卡，能享500送300什么的。

而产品和技术呢，不加盟也根本不需要发愁。网上很多这些现成的解决方案的，还能帮忙设计和上门安装：

只要选好地方，给钱，对方就能上门帮自己搞好。第一次搞好后，以后就可以按照这些规格收放了。

收了这些流量后，在还没开店前，怎么留住人呢？可以用朋友圈和社群来做留存。当然了，朋友圈相对简单，社群比较费时费力，前期最好先别做。

不刷屏，不刷广告、就是分享生活，分享每天遇到的趣事，跟儿童相关的智力、体力、美德开发上相关的内容。一个正常的，有血有肉的创业老板，小朋友喜欢的叔叔，那么就不会轻易被删了。

具体朋友圈怎么发，直接去看三金哥的创业知识篇，《美女助教文案分享》系列。这些文章基本上都是围绕这些朋友圈和人设来讲的知识点。这样的朋友圈没人会讨厌的，至少留住大部分人是没问题的。控制在10-20%内的删除率，几乎没任何问题。

而且网上也有大量的发圈素材可以随便找得到，例如三金哥找这些：

像网上这些素材，都是可以直接发朋友圈的，普及儿童教育知识。

这个教育主要是讲“玩”为主，用“玩”的方式，开发智力、开发体力、陶冶性情、提高专注力，各种内容。主要讲这个点，保证不会跳戏。

人留住了，后续就好办了。

收到的宝妈流量，到时候去切教育，切旅游都可以的。在这些地方资产轻，招人相对也简单。因为收的流量，未必只拿来搞会员。这些流量，宝妈流量用来反哺妻子的钢琴培训班，或者对接其他教育资源，或者旅游资源，亲子拍照，很多变现方式，流量多吃的方式，都是可以的。

不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动。